મટિરીયલ્સ મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયા: સ્પષ્ટ અને સરળ ઝાંખી

સામગ્રીનું સંચાલન શું છે?

એવી દુનિયામાં કે જ્યાં આપણી પાસે હંમેશા વધારે હોય છે, અમારી માલિકીની બધી સામગ્રી સાથે સ્પષ્ટતા મેળવવી મુશ્કેલ બની જાય છે. આ ધુમ્મસ તમારી ઉત્પાદકતા ઘટાડશે. તમારા વ્યક્તિગત જીવનમાં, આને અવ્યવસ્થિત ડેસ્કટ .પ, ખરાબ ટેવો, અસ્પષ્ટ વિચારો અને તેથી વધુમાં અનુવાદિત કરી શકાય છે. તમારા વ્યવસાયિક જીવનમાં, આ ખરાબ પસંદગીઓ, સાથીદારો સાથે દલીલો અને વધુ તરફ દોરી શકે છે.

* એસએપી* - પછી ભલે તે કેટલું ટૂંકું હોય, પરંતુ સાર સમાન છે - તે એક સ્વચાલિત સિસ્ટમ છે જે સંસાધનો અને વર્કફ્લોના એન્ટરપ્રાઇઝ અને અસરકારક આયોજનના આધારે સામાન્ય માહિતી જગ્યા બનાવવા માટે ઉકેલોનો સમૂહ પ્રદાન કરે છે. તેના સાધનોનો ઉપયોગ વ્યક્તિગત રૂપે અને સંયોજનમાં થઈ શકે છે.

* એસએપી* ઇઆરપી મટિરિયલ મેનેજમેન્ટ એ તમારા વ્યવસાયિક કામગીરીને સુધારવા અને તમારી આવક વધારવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે.

તેથી જ મટિરીયલ્સ મેનેજમેન્ટ એ હવે દરેક એન્ટરપ્રાઇઝમાં કોર સપ્લાય ચેઇન ફંક્શન છે અને તે બજારમાં ઉપલબ્ધ તમામ ઇઆરપી સોલ્યુશન્સનો ભાગ છે. મૂળભૂત રીતે, કાચા માલનું સંચાલન એ ક્ષમતાની કંપનીઓ છે જે કુલ સામગ્રીની આવશ્યકતાઓની યોજના માટે ઉપયોગ કરી રહી છે.

યોજના એ મુખ્ય શબ્દ છે. મટિરીયલ મેનેજમેન્ટ પાછળની પ્રક્રિયા સમયપત્રક છે. પ્રક્રિયાઓનો ધ્યેય આગળ આવતા મુદ્દાઓને જોવાનું છે. આગળ હોવાથી ગ્રાહકોના ડિલિવરી માટે સમયસર માલનું ઉત્પાદન કરવા ઉત્પાદન માટેના ઘટકોની અખંડ સાંકળ પ્રદાન કરશે.

તમારી સામગ્રીને કેવી રીતે માસ્ટર કરવી

તમારી સામગ્રીને માસ્ટરongંગ સંબંધિત સૌથી મોટી ઇઆરપી અમલીકરણ પડકારો એ ઉત્પાદન માટે સામગ્રીનો સતત પ્રવાહ છે. ખરેખર, પ્રવાહ ક્યારેય સમાપ્ત થતો નથી, અને તમારે તેને નિયંત્રિત કરવું આવશ્યક છે. આ માટેનું શ્રેષ્ઠ સાધન એ એસએપી જેવા પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ સ softwareફ્ટવેરનો ઉપયોગ છે. તેની અંદરનો ગેન્ટ ડાયાગ્રામ ટૂલ તમને ઉત્પાદન અને સામગ્રીને ટ્ર trackક કરવામાં મદદ કરશે. તેનો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવા અને તમારી સામગ્રીઓનું સંચાલન કરવા માટે, અહીં 3 પગલાંઓની પ્રક્રિયા છે:

એક પગલું: અંતે શરૂ કરો

અંતે શરૂ કરો. ગ્રાહકનો ઓર્ડર મોકલવો જોઇએ તે તારીખ ચકાસીને તમારું કાર્ય શરૂ કરો.

બીજું પગલું: ઉત્પાદનની ઉત્પાદન સાંકળ તપાસો

ઉત્પાદનની નિર્માણ માટેની બધી પ્રક્રિયાની કલ્પના કરો અને તે લખો, તે જ રીતે જો તમે જાણવાનું ઇચ્છતા હો કે ઉડાન ન ચૂકવા માટે તમારે કયા સમયે ઘર છોડવું જોઈએ. આ કરીને, તમે તારીખ પર પહોંચશો. આ તારીખ તે ક્ષણને અનુરૂપ છે જ્યાં તમારી પાસે સ્ટોરમાં તમારી બધી સામગ્રી સંગ્રહિત છે.

પગલું ત્રણ: 3. તમારા પ્રદાતાઓના વિલંબને તપાસો

આ પ્રોડક્ટ્સને તમારા પ્રદાતાઓને orderર્ડર આપવા માટેના વિલંબ સાથે, તમે છેલ્લે તારીખો પર પહોંચશો કે તમારે તમારા પ્રદાતાઓના ઓર્ડર કરવાની જરૂર છે. આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ તારીખ છે. જો તમે આ તારીખ સાથે અંતમાં છો, તો તમે પછીથી મોડુ થઈ શકો છો અથવા તમારા ઉત્પાદનમાં અસંગતતાઓ createભી કરી શકો છો.

ઉત્પાદન સાંકળ

તમે હમણાં જ જે કર્યું તે તમામ પ્રોડક્શન ચેઇનમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. હવે, તમે તેને ગેન્ટ ડાયાગ્રામમાં મૂકી શકો છો. તમે કાગળ પર અથવા સોફ્ટવેર પર હોઈ શકો છો. બાદનો વિકલ્પ શ્રેષ્ઠ છે કારણ કે આકૃતિને આપમેળે અનુકૂળ કરવા માટે કેટલાક સ્વચાલિત સાધનો છે. એક્સેલમાં એસએપી અથવા પ્રીલ્યુએડની જેમ બિલ્ટ-ઇન ટૂલ છે. અમે તમને તે ERP સાધનો વિશે વધુ માહિતી તપાસવા માટે પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ.

ઓપરેશનલ પ્રાપ્તિ પ્રક્રિયા

તમે હમણાં જ જોયું તેમ, તમારી સામગ્રીનું સંચાલન કરવું એ સતત ઉત્પાદનનો પ્રવાહ રહેવાની ચાવી છે. તે કરવા માટે, તમારે તમારી સપ્લાય ચેઇનની વિગતવાર તપાસ કરવી જોઈએ, ખાસ કરીને ઉત્પાદનની ઉત્પાદન સાંકળ જે તમને રુચિ છે.

તે પછી, ગ્રાહકની સમયમર્યાદા જુઓ, જરૂરી સામગ્રી સાથે તમારા મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રોગ્રામ્સ અને એક અંતિમ ઉત્પાદન બનાવવા માટે દરેક ભાગની સંખ્યા મેળવો. એકવાર તમારી પાસે તે બધા થઈ ગયા પછી, દરેક કાર્ય ચાલે તે સમયનો વિચાર કરો. તમારા મશીનોની પ્રાપ્યતાને ધ્યાનમાં રાખીને તારીખો લખો.

તે તારીખો અથવા તે ક્ષણો જે તમારી સ્ટોરમાં હોવા જોઈએ. કેટલાક માર્જિન લો (વધુ પડતું નથી) અને યોગ્ય તારીખે ઉત્પાદનોનો ઓર્ડર આપો. એકવાર આ થઈ જાય, તમારી પાસે સતત સામગ્રીનો પ્રવાહ ચાલુ થવો જોઈએ.

હજી પણ કેટલીક સમસ્યાઓ હોઈ શકે છે, પરંતુ કદાચ તેઓ સપ્લાય ચેઇનના અન્ય ભાગોમાંથી આવે છે. કદાચ તમારી પાસે પ્રોડક્શન લાઇનમાં મજબૂત અડચણ છે, અથવા વિશિષ્ટ મશીનો પર કેટલાક વારંવાર ભંગાણ છે.

મટિરીયલ મેનેજમેન્ટને લગતી બધી શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓને અમલમાં મૂકવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ એ છે કે allપરેશનલ પ્રાપ્તિ પ્રક્રિયાઓ પર કાર્યરત તમામ સહયોગીઓ માટે એસએપી તાલીમ મેળવવી, ઉદાહરણ તરીકે એસએપી મટિરીયલ્સ મેનેજમેન્ટ courseનલાઇન અભ્યાસક્રમથી પ્રારંભ કરો.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

ઇઆરપીમાં કાર્યક્ષમ સામગ્રી વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાના મુખ્ય તત્વો અને ફાયદા શું છે?

કાર્યક્ષમ સામગ્રી વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાના મુખ્ય તત્વોમાં ઇન્વેન્ટરી નિયંત્રણ, પ્રાપ્તિ આયોજન અને સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ શામેલ છે. ફાયદાઓમાં ઘટાડો ખર્ચ, સુધારેલી ઇન્વેન્ટરી ચોકસાઈ અને ઉન્નત સપ્લાયર સંબંધો શામેલ છે, જે એકંદર ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા તરફ દોરી જાય છે.