કાચો માલનું સંચાલન: તે શા માટે જરૂરી છે તેના વિશે સરળ સમજૂતી

કાચા માલની વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા શા માટે?

સામગ્રી પ્રવાહ - એક લોજિસ્ટિક કેટેગરી, જે સામગ્રી objects બ્જેક્ટ્સના આર્થિક ક્ષેત્રમાં ચળવળ અને / અથવા પરિવર્તન છે, જેમાં energy ર્જા વાહકો, કાચા માલ અને સામગ્રીનો સમાવેશ થાય છે, પ્રગતિમાં કામ કરે છે, વગેરે.

મટિરીયલ મેનેજમેન્ટ ઇઆરપી એ એક પ્રક્રિયા છે જેમાં લોજિસ્ટિક્સ સિસ્ટમના વિવિધ સેગમેન્ટ્સ પર અથવા લોજિસ્ટિક્સ સપ્લાય ચેઇનના લિંક્સ પર લક્ષિત અસર શામેલ છે જે ઉત્પાદક પાસેથી ઉત્પાદનના અંતિમ વપરાશના સ્થળોએ માહિતી અથવા સામગ્રીના પ્રવાહના પ્રમોશનમાં રોકાયેલા છે .

મટિરીયલ્સ મેનેજમેન્ટ એ દરેક એંટરપ્રાઇઝમાં કોર સપ્લાય ચેઇન ફંક્શન છે. મૂળભૂત રીતે, મટિરીયલ મેનેજમેન્ટ એ ક્ષમતાની પેmsીઓ છે જે કુલ સામગ્રીની આવશ્યકતાઓની યોજના માટે ઉપયોગ કરે છે. યોજના એ મુખ્ય શબ્દ છે.

મટિરીયલ મેનેજમેન્ટની પાછળની પ્રક્રિયા સુનિશ્ચિત છે અને તે કોઈપણ ઇઆરપી ઉકેલોનો એક મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે જેનો ઉપયોગ શેરો અને ઉત્પાદનને સંચાલિત કરવા માટે થાય છે. પ્રક્રિયાઓનો ધ્યેય આગળ આવતા મુદ્દાઓને જોવાનું છે. આગળ હોવાથી ગ્રાહકો માટે સમયસર ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરવા માટેના ઘટકોની અખંડ સાંકળ પ્રદાન કરશે.

કાચા માલ માટે, આ સામગ્રી સંચાલનની પ્રક્રિયામાં થોડો ફેરફાર થાય છે. ખરેખર, કાચા માલના વેચનાર તરીકે, તમે સાંકળ પર ચાવી છો કારણ કે તમે પ્રથમ છો. જો તમારા ઓર્ડર મોડા પડે, તો દરેક જણ મોડું થશે. તેનો અર્થ એ કે શાસ્ત્રીય સામગ્રીના સંચાલન કરતાં આપણે મોટા માર્જિન લઈશું.

સાંકળની દરેક કડી કેવી રીતે રાખવી

અહીં પડકાર એ છે કે તમારા સ્રોતોને યોગ્ય સમયે કાractવો. જો તમે તે ખૂબ વહેલું કરો છો, તો તમારી પાસે મોટા વેરહાઉસિંગ સ્ટોરેજ ખર્ચ થશે અને ERP અમલીકરણ પડકારોનો સામનો કરવો પડશે.

જો તમે તેને ખૂબ મોડું કરો છો, તો તમે આખા સપ્લાય ચેઇન માટે કેટલાક મોટા જોખમો લો છો. કેટલાક માર્જિન લેવાનું શ્રેષ્ઠ છે. ચાલો જોઈએ કે 3 પગલાની પ્રક્રિયા સાથે તેમને સારી રીતે કેવી રીતે લઈ શકાય.

પહેલું પગલું: ઇમરજન્સી સ્ટોક મેળવો

કેટલાક કાચા માલ મધર કુદરત પર આધારીત છે. તેનો અર્થ એ કે ત્યાં કુદરતી સમસ્યાઓ, અથવા કુદરતી આપત્તિઓ પણ હોઈ શકે છે, જે તમને તમારું કાર્ય કરવાથી રોકી શકે છે.

કલ્પના કરો કે તમે ખાણોમાંથી કોલસો કાractો છો. જો કોઈ ભૂકંપ ખાણને એક મહિના માટે બિનઉપયોગી બનાવે છે. તમારે હજી પણ તમારા ગ્રાહકોને એક મહિના માટે કોલસો આપવાની જરૂર છે. બીજી બાજુ, તમે દરેક વસ્તુ માટે તૈયારી કરી શકતા નથી.

જો ફોર્સ મેજ્યુઅર ઇવેન્ટ તમારા કામદારોને એક આખું વર્ષ ઘરે રહેવા માટે દબાણ કરે છે, તો એક વર્ષ લાંબી સલામતી સ્ટોક રાખવું સારું રહેશે નહીં, કારણ કે તે તમને ખૂબ ખર્ચ કરશે.

સલામતી સ્ટોકની ગણતરી કરવા માટે, ચાલો એક ઉદાહરણ આપીએ. એલિ શ્રાજેનહેમના સપ્લાય ચેઇન પરના કાર્યને અનુસરીને, તમારી પાસે સલામતી સ્ટોકમાં હંમેશા સરેરાશ વપરાશ દરનો ત્રીજો ભાગ હોવો જોઈએ. તેથી, જો તમારા ગ્રાહકો તમને દર અઠવાડિયે 100 ટનનો ઓર્ડર આપે છે, તો તમારી પાસે તમારા સલામતી સ્ટોક તરીકે 30 ટન હોવા જોઈએ. જો તમારે તમારા ઇમરજન્સી સ્ટોકનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર હોય, તો તમારે તે સ્ટોક પાછો મેળવવા માટે તમારા કાર્યકરોને ઉમેરવામાં આવેલા કલાકો સાથે કેટલાક કટોકટીનું કાર્ય કરવું આવશ્યક છે.

બીજું પગલું: સતત ઉત્પાદનનો પ્રવાહ બનાવો

હવે જ્યારે તમારી પાસે નક્કર ઇમર્જન્સી સ્ટોક છે, તો તમે કુદરતી સમસ્યાઓથી ડરતા નથી. કાર્યની અનિયમિતતામાં હજી પણ કેટલાક મુદ્દાઓ હોઈ શકે છે. તે અસંગતતાઓ તમારા સલામતી સ્ટોકનો ઉપયોગ કરી શકે છે. આ તમને જોઈતી વસ્તુ નથી. તમારે તમારા બધા ઓર્ડરને સંપૂર્ણ રીતે જાણવું જોઈએ અને સંતુલિત રહેવા માટે તમારું સરેરાશ ઉત્પાદન જાણવું જોઈએ.

ત્રણ પગલું: હંમેશાં સંતુલિત રહો

કાચા માલના ઓર્ડરમાં ધીમે ધીમે વધઘટ થવાનો ફાયદો છે. ખરેખર, ત્યાં ઘણા બધા ઓર્ડર છે કે તે ઘણું ખસેડતું નથી. લીન સિક્સ સિગ્મા અને સતત સુધારણા પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને તમારી ઉત્પાદન લાઇનને સુધારવા માટે આ સંતુલનનો ઉપયોગ કરો.

કાચા મટિરીયલ્સ મેનેજમેન્ટની એક નજરમાં જરૂર છે

ફરી એકવાર, કાચા માલનું સંચાલન કરવાની ભૂમિકા ચાવી છે. તેના વિના, કોઈ પણ સમયસર હોઈ શકતું નથી અને આખી સપ્લાય ચેન પ્રક્રિયાઓ મોડું થવાનું જોખમ ધરાવે છે.

બીજી તરફ, મેનેજમેન્ટ પ્રક્રિયાને નિયંત્રિત કરવી મુશ્કેલ નથી કારણ કે તે સામાન્ય રીતે માત્ર એક કાચો માલ પ્રકાર બનાવે છે, ઉદાહરણ તરીકે કોલસો.

આનો અર્થ એ છે કે પ્રક્રિયાએ તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, અને કંપનીના નિયંત્રણથી થતી સંભવિત કુદરતી સમસ્યાઓ વિશે હંમેશાં સાવચેત રહેવું જોઈએ.

આ પ્રકારના મુદ્દાઓથી બચવા માટે, ખાતરી કરો કે આખી ટીમ નવીનતમ શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ સાથે અદ્યતન છે એસએપી તાલીમ accessનલાઇન મેળવીને અને કાચા માલના સંચાલન માટે કુશળ.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

કાચા માલનું સંચાલન કેવી રીતે કરવું?

સફળ સંચાલન માટે, ઇમરજન્સી રિઝર્વ મેળવો, સતત ઉત્પાદનનો પ્રવાહ બનાવો અને હંમેશાં સંતુલિત રહો. મટિરીયલ્સ મેનેજમેન્ટ એ દરેક એન્ટરપ્રાઇઝમાં સપ્લાય ચેઇનનું મુખ્ય કાર્ય છે.

કાર્યક્ષમ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ માટે કાચા માલનું સંચાલન કેમ જટિલ છે?

અસરકારક કાચા માલનું સંચાલન શ્રેષ્ઠ ઇન્વેન્ટરી સ્તર જાળવવા, કચરો ઘટાડવા અને સરળ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે જરૂરી છે, જે કંપનીની ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા અને ખર્ચ-અસરકારકતાને સીધી અસર કરે છે.