Ano ang layunin, pag -andar at prinsipyo ng logistik?

Sa kasalukuyan, ang paggamit at pag -unlad ng logistik sa ekonomiya ay dahil sa mga modernong nagawa ng pag -unlad ng pang -agham at teknolohikal, lalo na ang pag -unlad ng teknolohiya ng impormasyon at teknolohiya ng computer, dahil sa kung saan ang mga kanais -nais na mga kahihinatnan at mga resulta ng pang -ekonomiya ay nakuha.
Ano ang layunin, pag -andar at prinsipyo ng logistik?


Ang logistik ay ang koordinasyon ng lahat ng mga aktibidad

Sa kasalukuyan, ang paggamit at pag -unlad ng logistik sa ekonomiya ay dahil sa mga modernong nagawa ng pag -unlad ng pang -agham at teknolohikal, lalo na ang pag -unlad ng teknolohiya ng impormasyon at teknolohiya ng computer, dahil sa kung saan ang mga kanais -nais na mga kahihinatnan at mga resulta ng pang -ekonomiya ay nakuha.

Logistics allows you to optimize the flow of products and information inside and outside the enterprise. Logistics is a comprehensive planning and management of the materials flow, spare parts and finished products, including the necessary information flow, in order to minimize overall costs. Ang logistik ay ang koordinasyon ng lahat ng mga aktibidad that contribute to the movement and coordination of supply and demand for goods at a certain place and at a given time.

Kaya, ang logistik ay nakakahanap ng isang lugar sa isang iba't ibang mga lugar at larangan ng aktibidad, ay kinakailangan upang makamit at mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya ng mga nilalang sa merkado at ang mga kalakal at serbisyo na kanilang inaalok. Matuto nang higit pa sa online na kurso Ang mga pangunahing kaalaman ng logistik .

Ang logistik ay isang mahalagang sangkap ng anumang negosyo, na direkta o hindi tuwirang nauugnay sa transportasyon ng ilang mga mapagkukunan. Sa wastong pag -optimize ng lahat ng mga operasyon sa paggawa at kalakalan, ang negosyo ay hindi lamang maaaring mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya nito, ngunit dagdagan din ang kakayahang kumita.

Layunin ng logistik

Ang layunin ng logistik ay ang mahusay na pamamahala ng materyal at mga kaugnay na daloy batay sa pag -optimize ng proseso.

Sa proseso ng pamamahala ng mga materyal na daloy sa ekonomiya, maraming iba't ibang mga gawain ang nalulutas:

  1. pagtataya ng demand at produksyon, dami ng trapiko;
  2. pagpapasiya ng pinakamainam na dami at direksyon ng mga daloy ng materyal;
  3. Organisasyon ng warehousing, packaging, transportasyon at marami pang iba.

Ang pangunahing layunin ng logistik ay upang maihatid muna ang mga hilaw na materyales, at pagkatapos ay natapos ang mga produkto sa tinukoy na lugar sa kinakailangang dami sa isang tiyak na oras, sa isang minimum na antas ng mga gastos. Ito ay itinuturing na makamit sa ilalim ng mga sumusunod na kondisyon:

  • Ang lahat ng mga kinakailangang kalakal ay nasa stock;
  • Ang mga gastos sa pag -aayos ng mga aktibidad ng kumpanya ay minimal;
  • Ang order ay dumating sa tamang address;
  • Ang paghahatid ay isinasagawa sa oras, nang walang pagkaantala;
  • natanggap ang nakaplanong bilang ng mga produkto;
  • Ang antas ng kalidad ay natutugunan;

Maaaring magbago ang mga patakaran depende sa likas na katangian ng negosyo. Halimbawa, kung kinakailangan upang gumuhit ng mga dokumento, sa anumang mga ipinag -uutos na kondisyon, atbp.

Mga pag -andar ng logistik

Ang isang function ay nauunawaan bilang isang hanay ng mga aksyon na homogenous sa mga tuntunin ng kanilang layunin, na kapansin -pansin na naiiba sa isa pang hanay ng mga aksyon na mayroon ding isang tinukoy na layunin. Samakatuwid, ang konsepto ng pag -andar ng logistik ay maaaring matukoy bilang isang pinagsama -samang pangkat ng mga operasyon ng logistik na naglalayong mapagtanto ang mga layunin ng sistema ng logistik.

Dahil ang pag -andar ay kinakatawan ng isang hanay ng mga aksyon, malinaw na maaari silang pormal bilang isang proseso ng logistic na may sariling layunin at gawain.

Ang pag-andar ng pagbili (pagbibigay) mga materyales, hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, atbp ay naglalayong kumpletong kasiyahan ng tagagawa na may mga materyal na mapagkukunan.

Ang layunin ng pag-andar ng transportasyon ay upang maghatid ng mga materyales, hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, at natapos na mga produkto sa kanilang mga lugar ng pagkonsumo sa oras.

Ang pag -andar ng imbakan at pagpapanatili ng mga materyal na mapagkukunan ay naglalayong matiyak ang mahusay na paggana ng ekonomiya ng bodega.

Ang pag-andar ng pamamahala ng mga stock ng mga materyales, hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto, at mga natapos na produkto ay naglalayong mabawasan ang mga gastos sa pagpapanatili ng mga materyal na mapagkukunan dahil sa kanilang epektibong pamamahala .

Natukoy din ang larangan ng produksyon ang pag -andar ng logistik - paggawa. Ang layunin nito ay upang magbigay ng suporta sa logistik para sa pamamahala ng produksyon. Sa larangan ng paggawa, ang logistik ay isinama sa pamamahala ng pagpapatakbo, i.e. pamamahala ng operasyon.

Ang pag -andar ng pamamahagi at benta ay naglalayong sa integrative management ng logistik na proseso ng pagtulak ng mga natapos na produkto na may kasamang serbisyo mula sa mga tagagawa o mamamakyaw upang wakasan ang mga mamimili.

Mga prinsipyo ng logistik

Ang pangunahing prinsipyo kung saan ang pamamahala ng daloy ng materyal ay itinayo ay pare -pareho - ang samahan at pagpapatupad ng pagkuha, imbakan, produksiyon, marketing at transportasyon bilang isang solong proseso at, bilang isang resulta, accounting para sa mga gastos sa logistik sa buong buong chain ng logistik. Kasabay ng pagkakapare -pareho, ang mga paunang probisyon (mga prinsipyo) ng logistik ay kinabibilangan ng: pagiging kumplikado, pang -agham na karakter, pagiging tiyak, pagiging konstruksyon, pagiging maaasahan at pagkakaiba -iba.

Ipaalam sa amin saglit na kilalanin ang bawat isa sa mga nakalistang prinsipyo ng logistik.

Pagiging kumplikado:

  • pagbuo ng lahat ng mga uri ng suporta (binuo imprastraktura) para sa pagpapatupad ng paggalaw ng mga daloy sa mga tiyak na kondisyon;
  • koordinasyon ng mga aksyon ng direkta at hindi direktang mga kalahok sa paggalaw ng mga mapagkukunan at produkto;
  • ang pagpapatupad ng sentralisadong kontrol sa katuparan ng mga gawain na kinakaharap ng mga istruktura ng logistik ng mga kumpanya;
  • Ang pagnanais ng mga kumpanya na magtrabaho nang malapit sa mga panlabas na kasosyo sa kadena ng kalakal at magtatag ng mga malakas na link sa pagitan ng iba't ibang mga dibisyon ng mga kumpanya sa loob ng balangkas ng mga panloob na aktibidad.

Siyentipiko:

  • pagpapalakas ng kinakalkula na simula sa lahat ng mga yugto ng kontrol ng daloy mula sa pagpaplano at pagsusuri, na nagsasagawa ng detalyadong mga kalkulasyon ng lahat ng mga parameter ng daloy ng tilapon;
  • Pagkilala sa katayuan ng pinakamahalagang mapagkukunan ng mga istruktura ng logistik ng kumpanya para sa mga kwalipikadong tauhan.

Pagtukoy:

  • Isang malinaw at tumpak na pagtatasa ng lahat ng mga mapagkukunan na ginamit sa pagpapatupad ng proseso ng logistik: pinansiyal, paggawa, materyal, atbp.
  • ang pagpapatupad ng kilusan na may pinakamababang gastos ng lahat ng uri ng mga mapagkukunan;
  • Pamamahala ng logistik sa pamamagitan ng mga yunit ng accounting at pagkalkula o mga istrukturang katawan, ang mga resulta ng kung saan ay sinusukat ng natanggap na kita.

Konstruksyon:

  • daloy ng pagpapadala, patuloy na pagsubaybay sa paggalaw at pagbabago ng bawat daloy ng object at pagsasaayos ng pagpapatakbo ng paggalaw nito;
  • Maingat na pagkakakilanlan ng mga detalye ng lahat ng mga operasyon ng logistik at transportasyon ng mga kalakal.

Pagiging maaasahan:

  • tinitiyak ang pagiging maaasahan at kaligtasan ng trapiko, kalabisan na komunikasyon at teknikal na paraan upang magbago, kung kinakailangan, ang tilapon ng daloy;
  • malawak na paggamit ng modernong teknikal na paraan ng paggalaw at kontrol sa trapiko;
  • Mataas na bilis at kalidad ng pagtanggap ng impormasyon at teknolohiya ng pagproseso nito.

Pagkakaiba -iba:

  • ang posibilidad ng isang nababaluktot na tugon ng kumpanya sa pagbabagu -bago sa demand at iba pang nakakagambalang epekto ng panlabas na kapaligiran;
  • Nakakapangit na paglikha ng mga kapasidad ng reserba, ang paglo -load kung saan isinasagawa alinsunod sa dating binuo na mga plano ng reserba ng kumpanya.

Kapag nagbibigay ng mga serbisyo ng logistik, mahalaga na isaalang -alang ang mga tampok ng siklo ng buhay ng produkto. Ang sistema ng serbisyo ng logistik ay isa sa mga pangunahing sangkap sa kumplikadong mga kadahilanan na nagbibigay ng isang mapagkumpitensyang kalamangan para sa mga kumpanya, nakamit sa pamamagitan ng pagpapanatili ng kinakailangang antas ng serbisyo sa customer habang binabawasan ang gastos ng pagbibigay nito.

Pagbubuod ng mga konklusyon

Mahalaga ang tamang logistik para sa modernong matagumpay na negosyo, na nagsasangkot sa pangangatwiran ng mga aktibidad ng mga kumpanya sa pamamagitan ng pag -optimize ng mga proseso ng daloy sa mga kondisyon ng kakulangan ng parehong oras at mapagkukunan. Sa madaling salita, ang mga aktibidad ng mga organisasyon ngayon ay nangangailangan ng logistik ng lahat ng mga proseso na isinasagawa.

Ang layunin ng logistik ay upang mabigyan ang mga consumer ng mga produkto sa tamang oras at lugar sa pinakamababang gastos para sa pagpapatupad ng mga operasyon ng logistik at ginamit ang mga mapagkukunan ng produksyon.

Ang object ng pag -aaral ng logistik ay materyal at kasamang materyal (impormasyon, pinansiyal, serbisyo) na dumadaloy, kung wala ito imposibleng ipatupad ang materyal na paggawa.

Ang mga proseso ng logistik ay binubuo ng isang hanay ng mga napatunayan na teknolohiya ng logistik na napabuti sa panahon ng mga praktikal na aktibidad ng mga samahan. Ito ay hindi lihim na, kasama ang pinaka advanced na teknolohiya, imposible na makamit ang mataas na kahusayan nang hindi lumilikha ng isang sapat na sistema ng pamamahala ng mga daloy ng materyal. Tanging ang pakikipag -ugnay ng logistik at pamamahala ay maaaring magbigay ng pagkakataon sa mga negosyo na palakasin ang kanilang pagiging mapagkumpitensya sa merkado dahil sa pagpapatupad ng mga teknolohiyang logistik. Ito mismo kung ano ang isang modernong konsepto ng negosyo ay dapat na batay sa ngayon.

Madalas Na Nagtanong

Ano ang ibig sabihin ng prinsipyo ng pagkakaiba -iba ng logistik?
Nangangahulugan ito ng kakayahan ng kumpanya na tumugon nang may kakayahang umangkop sa pagbabagu -bago sa demand at iba pang nakakagambalang impluwensya sa kapaligiran at ang may layunin na paglikha ng mga kapasidad ng reserba, ang pag -load ng kung saan ay isinasagawa alinsunod sa mga naunang binuo na mga plano ng reserbang reserba ng Kumpanya.
Paano nalalapat ang mga prinsipyo ng logistik sa modernong pamamahala ng chain chain?
Ang mga prinsipyo ng logistik, tulad ng mahusay na pamamahala ng mapagkukunan, napapanahong paghahatid, at pagiging epektibo, ay mahalaga sa modernong pamamahala ng kadena ng supply. Tinitiyak nila ang makinis na operasyon, mai -optimize ang transportasyon at warehousing, at mapahusay ang kasiyahan ng customer sa isang globalisadong ekonomiya.

Elena Molko
Tungkol sa may-akda - Elena Molko
Ang Freelancer, may -akda, tagalikha ng website, at dalubhasa sa SEO, si Elena ay isang espesyalista din sa buwis. Nilalayon niya na gawing magagamit ang kalidad ng impormasyon, upang matulungan silang mapagbuti ang kanilang personal at propesyonal na buhay.




Mga komento (0)

Mag-iwan ng komento